教育研修

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みんな初めは未経験!

人材は人財という考えから、社員のスキルアップには一生懸命です。新入社員の導入研修はもちろん、マンツーマン指導や社外研修への参加など、段階を追っての研修も万全。
先輩や上司の知識をフィードバックする勉強会なども開かれます。単なる技術の修得だけにとどまらないのが、ソフトビジョンの人材育成です。

新入社員導入研修

入社後の導入研修として『3月の充実した研修』
一人一人の経験や知識に沿った研修プランを考えます。新卒者もこの研修で社会人としての第1歩を踏みましょう!

新入社員導入研修

[必須研修]
マナー研修 / プログラム基礎 / 実践プログラミング / スタンス研修

[個別研修]
UNIX研修 / SQL / PL・SQL / オブジェクト指向プログラミング(Java)

[専門研修]
ERP初級研修 / WEB初級研修 / DB初級研修 / INFRA初級研修

OJT

OJT

実務に沿ったトレーニング
新入社員導入研修が終了した後、半年間のOJT制度があります。 未経験者はもちろん、経験者が次のステップへ移行するためのOJTも実施します。

先輩社員がマンツーマンで対応しますので、プロジェクトのことやプログラムのこと、仕事に対するスタンスなど何でも相談できる環境が整っています。

メンター制度

メンター制度

新卒者の早期戦力化
新卒者に対して、精神的・人間的な成長を支援する制度です。部署やプロジェクトに関係なく、先輩社員がサポート役となり内定時期から入社〜その後の1年間まで新入社員の相談・サポートを行います。

会社でのお兄さん、お姉さんが出来る感覚です★

キャリア研修

メンター制度

『実際の職場で活きる』マネージメント能力を磨く
技術スキルに加え、大きなプロジェクト開発を遂行、運営していくために必要とされるのがマネージメント能力です。ただし、マネージメント能力と一言で言っても、一朝一夕で身に付くものではありません。

ソフトビジョンのキャリア研修では、管理者・マネージャ一人一人が、日々の職場で抱えている課題に向き合い、その解決を職場へフィードバック、実践していきます。研修が実際の職場とリンクすることで、『実際の職場で活きる』マネージメント能力を学んでいきます。

[部長研修]
部長研修

[マネージャ研修]
MBC研修(マネージャ育成研修) / MBCフォロー研修 / マネージャ貢献領域策定研修

[初級管理職研修]
初級管理職研修

[Off-JT]
イノベーションクラブセミナー / リクルートラーニングクラブ

勉強会

勉強会

新しい技術を積極的に取り入れるための技術講習会や確かな技術力を証明する為の資格取得勉強会
毎月1回各部の部会での技術講習会。決して視野を狭めることなく、最新技術を学びます。希望をすれば他部署の技術講習会も受けることが可能。

反響の多い講習会や資格取得勉強会は複数回に分けて行なうこともあるほどです。 また、ある部署では技術力だけでなくヒューマンスキルを伸ばそうということからゲーム感覚のグループ討議を行なうことも。